什么是优质企业？
21世纪什么最贵，人才！ 能吸引到优秀人才的，必然是行业里拔尖的公司。 而拥有大量优秀人才，并且能够留住他们的公司，一般都具有如下几个特点：
1、业务模式很牛逼。
2、团队很有向心力和凝聚力。
3、能给与员工成长空间且成本合适（钱少也能让你成长的公司也是好公司哟）。
4、能解决员工的实际问题（住宿、餐饮、交通等）
5、组织架构清晰合理，管理层级较少。
6、有明确的晋升机制和制度，不给混日子的员工留位置（没有晋升空间就是糟蹋人才啊）。
7、企业文化丰富且有感染力，让员工感受到自己是其中一分子。
8、薪酬体系完整并有竞争力。
9、有机会让各个部门之间互相学习，避免“围城”现象。
10、领导者心胸开阔，具有远见卓识，能够听取不同意见，而且知人善任。
同时满足上述条件很难，但是尽量去接近还是很容易的。 比如，你想进阿里巴巴，那就先去了解一下阿里巴巴的文化，然后投个简历试试；想去华为，就先去看看关于华为的视频，再投个简历试试。
很多公司会设置一些门槛，如笔试、面试等，这就是在刷掉不合群的人，毕竟和人打交道是所有社交中最难的一件事。 如果连这个都无法克服，那上面那些优点跟你也没什么关系了。
优质企业，是指以优质服务为基础，以顾客满意为最高标准，能够提供与企业核心服务相融洽的完美服务，最终形成以优质服务为主要竞争力赢得市场的企业。
企业文化是以价值理念为核心，以行为规范为手段，以营造企业内部环境为基础，以最终打造企业品牌和获取利润为目的。任何一个企业在长期的生产经营实践过程中，都会形成独具特色的文化。
因此，企业应正确理解和认识企业文化，科学地进行企业文化建设，充分发挥企业文化在企业管理中的作用，提高企业的管理水平与竞争力，使企业在激烈的竞争中取得优势，实现企业战略目标。建设企业价值观、经营理念、人才理念、管理理念、制度标准、企业品牌等作为企业文化建设的主要内容，通过企业文化提炼、文化活动开展、文化宣传渗透、文化载体打造、文化制度建设等手段、方法大力推进企业文化建设，通过以文化塑形象，以文化强素质，以文化促发展，使企业文化的落地生根、深化发展，成为企业核心竞争力的重要因素与重要源泉。
而作为企业的员工，也要积极参与到企业文化实践中，不断的学习、学习再学习，不断的创新、创新再创新，不断总结过去，放眼未来，只有每位员工将企业文化牢记心中，才能发挥文化在企业建设和发展过程中的实际作用。
