企业如何资金回流?

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首先,要区分你的“回血”是想解决什么问题?是流动性的问题还是周转的问题亦或是利润分配的问题等等 然后,你需要了解一个道理——资本都是有成本的!

无论是股东出资还是借款,你使用资金就要付出代价,而代价就是资金的使用成本。从理论上讲,只要支付的成本大于0,哪怕只是微乎其微的0.01%(当然这里假设的是合理范围且能接受的价格),你就要为这个行为负责,你要还本付息,你也要为这个成本付出代价;如果支付的成本等于0,那么理论上你就不用对这个行为的后果负责了么?也不是,你要承担的风险会更大,只不过风险不是财务上的风险而已……所以,只要你用了钱,你就得付出代价。

回到问题来,你想让你的钱“活起来”,让它流动起来,从而降低成本,这是很正常的想法;但是,你得让谁为你的资金流通买单呢?要么别人以利息的名义收取费用,要么别人给你报销一些成本,总之别人得为你资金的流通支出一些对你来说无所谓的成本,否则的话,谁会愿意让你占这个便宜呢?

比如,你说你有足够的现金/存款,但是你就是不愿意花,非要存着,这就是问题了,为什么宁愿损失机会成本也不愿意付出一点点成本让这个钱“活”起来呢?因为对大多数人而言,他根本分不清楚机会成本和实际成本的区别在哪里,或者说是没有概念,既然没有概念,那么就认为钱放着什么也不干就是亏了,因此他就想方设法要用别的办法让他的钱“活着”,即便付出的代价可能是高昂的利息和手续费……

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如今,企业的生存环境越来越艰难,而在这场持久战中,能否打赢资金保卫战,成为了所有企业能否生存的核心问题。那么,企业如何资金回流?企业回款难如何破解?

员工“带薪休假”或下岗待业

由于疫情缘故,餐饮业、影视娱乐业、物流服务业、交通运输业等线下消费行业受损严重,很多实体企业被迫停业。这些企业用工量普遍较大,如果继续支付全体员工工资的话,企业的资金链将无法支持。

对此,员工“带薪休假”或下岗待业,是很多企业的选择。这样做可以很好的降低企业的人力成本支出,缓解资金流压力。

降低企业运营成本

企业运营成本包括很多方面,除了人力成本之外,在当前特殊环境下,也可以减少办公支出。比如很多企业都在推行在家办公、网络办公。这样不仅可以降低员工通勤成本,也为企业降低了办公场地租金成本。

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